Product Management qui donne un cap et des décisions
Nous prenons le Product Management quand vous avez besoin d’un cap. Les problèmes sont cadrés, les options pesées, et vous repartez avec une matière à décision exploitable.
- À partir de
- 1 700 €/jour
- Délai
- En continu ou par mission
Ce que vous en retirez
- Un plan priorisé avec la raison de chaque point
- Des problèmes cadrés pour être validés
- De la matière à décision pour le prochain investissement
- Une méthode de travail que l’équipe garde
Livrables
- 01Cartographie des problèmes et des opportunités
- 02Roadmap priorisée, arbitrages explicites
- 03Spécifications prêtes pour le développement
- 04Plan de mesure adossé aux objectifs business
Ce que cela couvre
Prototypes et MVP
Un prototype fonctionnel qui confronte l’hypothèse à de vrais utilisateurs. Les outils IA raccourcissent le build ; le difficile reste de choisir quoi construire, et cela relève du Product Management.
Développement produit continu
Une fois le cap fixé, nous pouvons rester et le construire. La même personne tient la priorisation et la livraison, si bien que les décisions atteignent le code dans la semaine.
Questions fréquentes
- Que livre une mission de Product Management ?
- Une cartographie des problèmes et des opportunités, un plan priorisé avec les arbitrages écrits, des exigences contre lesquelles l’ingénierie peut construire, et un plan de mesure adossé aux objectifs commerciaux.
- Remplacez-vous notre propre responsable produit ?
- En général non. Ces missions fonctionnent mieux en renfort lorsque la direction est floue ou qu’une décision manque de matière. En l’absence totale de Product Management, nous pouvons tenir le rôle sur une période délimitée.
- Comment travaillez-vous avec notre équipe de développement ?
- Dans vos canaux et vos outils. Les documents sont écrits pour que l’équipe puisse construire directement contre eux, et les décisions sont consignées là où le code est relu.
- Quelle est la durée des missions ?
- De quelques jours pour une seule note de décision à une capacité mensuelle continue. Une mission délimitée de cadrage se situe généralement entre dix et quinze jours répartis sur plusieurs semaines.
- Combien coûte une journée ?
- 1 700 € par jour. La capacité continue démarre à 5 600 € par mois avec trois mois de préavis de part et d’autre, ce qui revient moins cher à la journée lorsque le besoin est durable.
- La mission peut-elle se dérouler à distance ?
- Oui, et c’est la norme. Une visite sur place peut s’ajouter là où elle apporte réellement quelque chose, comme un atelier de lancement, et elle est alors chiffrée séparément.
Dites-nous ce que vous voulez construire
Trente minutes, sans frais, et une réponse franche sur le fait que nous soyons ou non le bon studio.