Product Management que da dirección y decisiones
Entramos como Product Management cuando necesitáis dirección. Los problemas se formulan, las alternativas se valoran y os lleváis un material de decisión con el que se puede actuar.
- Desde
- 1.700 €/día
- Plazo
- Continuo o por proyecto
Lo que te llevas
- Plan priorizado con el porqué de cada punto
- Problemas formulados de modo que se puedan validar
- Material de decisión para la siguiente inversión
- Una forma de trabajar que el equipo conserva
Entregables
- 01Mapa de problemas y oportunidades
- 02Roadmap priorizado con las contrapartidas explícitas
- 03Requisitos listos para desarrollo
- 04Plan de medición ligado a objetivos de negocio
Qué abarca
Prototipos y MVP
Un prototipo funcional que pone la hipótesis a prueba con usuarios reales. Las herramientas de IA acortan la construcción; lo difícil es elegir qué construir, y eso es Product Management.
Desarrollo de producto continuo
Fijada la dirección, podemos quedarnos y construirla. La misma persona lleva priorización y entrega, así que las decisiones llegan al código la misma semana.
Preguntas frecuentes
- ¿Qué se entrega en un encargo de Product Management?
- Un mapa de problemas y oportunidades, un plan priorizado con las compensaciones escritas, requisitos contra los que ingeniería pueda construir, y un plan de medición ligado a los objetivos de negocio.
- ¿Sustituís a nuestro responsable de producto?
- Normalmente no. Estos encargos funcionan mejor como refuerzo cuando la dirección no está clara o una decisión necesita fundamento. Si no hay Product Management alguno, podemos ocupar el papel durante un periodo acotado.
- ¿Cómo trabajáis con nuestro equipo de desarrollo?
- En vuestros canales y vuestras herramientas. El material se escribe para que el equipo pueda construir directamente contra él, y las decisiones se documentan donde se revisa el código.
- ¿Cuánto duran los encargos?
- Desde unos pocos días para un único informe de decisión hasta capacidad mensual continua. Un encargo acotado de fijar dirección suele quedar en diez a quince días repartidos por varias semanas.
- ¿Cuánto cuesta un día?
- 1.700 € al día. La capacidad continua empieza en 5.600 € al mes con tres meses de preaviso por ambas partes, lo que sale más barato por día cuando la necesidad es constante.
- ¿Puede el encargo llevarse en remoto?
- Sí, y es lo habitual. Una visita presencial puede añadirse donde aporte de verdad, como un taller de arranque, y entonces se presupuesta aparte.
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